吉利與沃爾沃的合作面臨著一系列挑戰。

首先是文化融合難題，吉利和沃爾沃來自不同國家，文化背景存在差異，企業價值觀和管理風格也不同，如何實現融合、避免內部沖突是關鍵。

其次是財務壓力，并購及沃爾沃的運營發展都需要大量資金投入，這對吉利財務狀況是考驗。

再者是技術整合，雖然吉利獲得沃爾沃技術，但將其有效整合到自身產品線并實現本土化應用，需要大量研發資源和時間。

此外，在市場競爭方面，沃爾沃在高端市場面臨其他豪華品牌的激烈競爭，吉利需制定有效市場策略提升沃爾沃的市場份額和競爭力。

在經營管理上，吉利要具備國際化思維，推進從中國市場到全球市場的轉變，還需保證沃爾沃的品牌形象和質量穩定，并利用沃爾沃技術提升吉利制造水平。

品牌營銷方面，要將吉利和沃爾沃兩個品牌融合，整合銷售網絡，實現資源合力。

技術方面，吉利需消化吸收沃爾沃技術并進行后續開發，同時要重視自主研發，避免研發人員和技術流失。

文化整合上，吉利要適應沃爾沃的企業文化和社會福利制度，獲取工會組織支持，消除文化差異帶來的障礙。

總之，吉利需要充分發揮自身優勢，積極應對這些挑戰，實現合作的協同效應和可持續發展。