寶馬經銷商的庫存管理策略主要基于 SRD 系統，通過對零件分類和銷售數據的深度分析來實現優(yōu)化。

首先，零件分類會根據過去 12 個月的銷售數量、成本價和提貨頻次進行劃分，如 A、B、C 類。同時，SRD 系統還會根據零件的撿貨次數進一步分類。

在預測環(huán)節(jié)，會根據銷售歷史的穩(wěn)定性選擇不同計算方式，穩(wěn)定銷售采用常規(guī)計算，波動大則用波松表計算。對于不規(guī)律銷售零件的預測，會考慮剔除最大和最小的 picks，并參考單位時間內隨機事件發(fā)生的概率。

在從出庫到銷售的轉換中，會以出庫次數為主要因素計算預測值，以數量訂購時則需轉化，考慮市場上零件的使用頻率和數量。最常出現的單次出庫數量常被用作轉化用數量，當經銷商的單次出庫數量與市場不一致時，可通過 DFL 92 功能根據自身情況計算，避免市場混亂。

在庫存管理方面，通過計算安全庫存、再訂購期的需求數量、庫存周期的需求數量等來確定再訂購點和計劃目標。此外，還會進行日平均控制，根據總體出庫次數和工作天數等預測當月出庫情況。

總之，寶馬經銷商的庫存管理策略精細且科學，有助于優(yōu)化倉管效率，避免死庫存，提高客戶滿意度。