新能源車企要應對市場競爭壓力，可從以下方面著手。

一是加大研發投入，緊跟技術趨勢和市場需求，不斷提升技術水平和創新能力，持續推出高性能、高質量的新產品。像比亞迪推出的刀片電池，就大幅提升了車輛安全性和續航里程。

二是強化與供應商及合作伙伴的協作，構建穩定可靠的供應鏈體系，確保關鍵零部件和技術支持的穩定供應，還能共享資源、降低成本。

三是加強市場推廣和品牌建設，通過參加展會、廣告宣傳、促銷活動等提高產品知名度和美譽度，樹立獨特品牌形象。

四是重視售后服務和用戶體驗，提供優質售后，解決用戶問題，增加產品附加值和個性化定制服務，提升用戶滿意度和忠誠度。

五是積極拓展國際市場，與國外優秀企業合作，分享市場和技術資源，提升產品國際競爭力，增加銷售渠道和市場份額。

此外，還要注重本土化，比如像比亞迪在新加坡、印度與當地建立合作關系，更好地理解當地市場需求和基礎設施情況。

同時，新能源車企應注重產品差異化，滿足不同消費者需求。還要平衡好直營店與經銷商的關系，維護渠道利益平衡。利用好數字化營銷，精準定位消費群體。加強與科研院所合作，持續創新。建立科學合理的人才選拔機制，營造鼓勵創新的企業文化，加強產業鏈上下游合作，優化資源配置。