雷諾汽車公司的未來發展戰略主要包括以下方面。

首先，未來至少 5 年，戰略重心從追求銷量轉為重視價值創造，分三個階段實現。復興階段到 2023 年，重點關注利潤率和現金增值能力。創新階段到 2025 年，持續更新豐富產品矩陣，提升品牌盈利能力。變革階段 2025 年后，商業模式轉向科技、能源和出行領域，覆蓋全新出行價值鏈，計劃 2030 年至少 20%收入來自服務、數據和能源業務。

其次，聚焦輕型商用車和電動汽車領域。輕型商用車業務通過華晨雷諾金杯開展，電動車業務通過易捷特和江鈴集團新能源開展。華晨雷諾金杯計劃 2023 年前推出 5 個核心車型，易捷特 2021 年在歐洲上市 Renault City K-ZE 歐洲版，江鈴集團新能源 2022 年前推出 4 款核心車型。

再者，組織架構重大調整，設立價值驅動的全職能組織，不再以市場份額和銷售額衡量業績，而是以盈利能力、現金增值和投資效益評估。同時進行成本控制，3 年內降低固定成本 20 億歐元以上，通過提高研發和制造效率，全球范圍降低固定成本，提高可變成本。包括簡化流程、減少車內零部件多樣性、調整工業產能等。

此外，加強聯盟合作，提高效率和降低工程成本，節省約 8 億歐元。削減車輛設計和開發，資源優化，生產優化，提高支持職能效率節省約 7 億歐元。

未來 10 年，雷諾品牌可能提供內燃機車型和獨立純電動系列車型，施行‘兩條腿走路’戰略。

總之，雷諾正通過一系列舉措實現戰略轉型，提升競爭力和盈利能力，達成可持續發展目標，并適應行業變化和市場需求。