林肯之道與其他汽車品牌的服務(wù)理念有很多不同之處。

首先，林肯之道重視為客戶提供珍視個性、尊重差異的專享式服務(wù)，不像很多品牌采用大眾化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

在業(yè)務(wù)流程和經(jīng)銷商團隊設(shè)計上，林肯摒棄以運營為中心，而是以向客戶提供最大價值為出發(fā)點。

與客戶的關(guān)系模式方面，林肯營造氛圍、注重長久真摯的人際關(guān)系，而非控制局面、以產(chǎn)品和生意為中心。

林肯之道首創(chuàng)圍繞打造客戶體驗為出發(fā)點的服務(wù)團隊，比如由首席顧問師、鑒賞工程師、服務(wù)工程師等構(gòu)成，還首創(chuàng)“多對一”的豪華體驗，并以首席顧問師為核心的客戶服務(wù)團隊提供全生命周期始終如一的服務(wù)。

而且在百年豪華車品牌中，首次設(shè)立不背銷售任務(wù)的客戶體驗總監(jiān)，將體驗管理貫穿于經(jīng)銷商運營管理之中。

在展廳設(shè)施方面，林肯力求完美，給客戶營造舒適的環(huán)境。從售前到售后的服務(wù)，也都精心安排。比如客戶走進林肯之道體驗中心，前臺工作人員不會立刻推銷，而是先詢問客戶前來的目的，讓客戶感受到放松自在。

另外，林肯的“林肯之道”服務(wù)理念是專為中國市場打造的，比如 2018 年 11 月介紹的“靜謐之旅”就與“林肯之道”相輔相成。而且林肯還在不斷推進“林肯之道 2.0”的加速升級，持續(xù)深耕中國市場。同時，林肯還在進行品牌本土化、客戶體驗本土化、產(chǎn)品本土化以及團隊本土化，以更好地適應(yīng)和服務(wù)中國市場。

總之，林肯之道通過這些獨特的服務(wù)理念和舉措，為客戶帶來了與眾不同的豪華體驗。