青年汽車應對市場競爭可從以下方面著手。

首先是銷售與營銷模式的創新。采用代理制營銷模式或新零售業態，比如圍繞新能源車，全國價格透明，減輕代理商庫存壓力，讓其專注服務。在年輕人聚集的重點城市繁華商圈開店，店鋪布置和服務符合年輕人習慣，提供如網購般便捷購車體驗。

其次是關注用戶需求和產品創新。多家傳統車企發布品牌煥新計劃，從產品陣容、購車計劃、服務措施等創新，給用戶多元購車體驗。抓住智能化發展趨勢，配備智能化設施，開啟全域運營模式，讓消費者通過品牌官方 APP 享受服務。

再者，青年汽車可依靠技術引擎走特色發展之路。國家出臺優惠舉措利于汽車產業，但企業更要自我調整，根據自身實力和市場變化定位戰略目標，不盲目跟風。像青年汽車在客車、卡車、乘用車領域分別與德國 NEOPLAN、MAN 及英國蓮花合作，引進先進技術并發展成自有技術產品。

另外，要憑借過硬產品贏得市場。在各種經濟環境沖擊下，保持長遠健康發展需有高質量產品，青年汽車在卡車、客車、乘用車領域都應如此。

最后，要深度洞察市場和需求。參考蘋果等成功案例，找到獨特競爭優勢，如供應鏈韌性、客戶反應速度、技術可持續性等，做到極致的流量、定價、用戶運營，想清楚為誰造車，把握自身能力，具備長期技術研發、制造供應鏈和大體系支撐。

總之，青年汽車應在銷售、技術、產品、洞察等多方面努力，以應對激烈的市場競爭。