吉利和沃爾沃的供應鏈整合具有多方面的優勢。

首先，吉利具有較低的成本和高效的供應鏈管理經驗，沃爾沃在這方面也具備一定優勢，兩者整合后能共享供應商資源，優化供應鏈流程，從而降低采購成本，提高貨物流轉效率。例如，在零部件采購方面，可以通過規模化采購獲得更優惠的價格。

其次，雙方整合能促進技術交流與共享。沃爾沃在汽車安全技術方面領先，吉利在低成本生產和大規模生產上出色，這種交流能提升吉利汽車的品質和安全性能，同時提高沃爾沃的生產效率和降低成本。

再者，借助沃爾沃的全球銷售網絡和品牌影響力，吉利能更好地進入歐洲和北美市場，擴大市場份額。這不僅能增加銷售量和收入，提高企業的盈利能力，還能增強在全球市場的競爭力。

此外，供應鏈整合有助于吉利與沃爾沃共同開發、使用下一代純電專屬模塊架構，降低新車型開發成本，加快產品更新換代速度。

總之，吉利和沃爾沃的供應鏈整合實現了優勢互補，提高了整體運營效率和競爭力，為雙方在全球汽車市場的發展奠定了堅實基礎。