造車新勢力的品牌建設策略多樣，包括做好技術創新與品質保障、注重市場定位與差異化競爭、建立完善車圈生態系統、降低成本與提高效率等。在競爭激烈的新能源汽車市場，技術創新能提升產品硬實力，贏得消費者信任；精準的市場定位可明確目標客戶群體；完善的車圈生態系統有助于增強用戶粘性；降低成本與提高效率則是保障企業可持續發展的關鍵。這些策略共同助力品牌建設。

除上述策略外，造車新勢力還可探索多品牌戰略 。截止2021年6月底，不少新勢力就已公布了2025年的產銷目標，基于此及主流車企布局思維，多品牌戰略進入可討論規劃階段。新能源車市高度分化，增購用戶占比上升，新勢力據此構建多品牌矩陣，能分散風險、助力技術創新。不過，新勢力也需綜合自身及外部情況制定戰略，不可盲目跟風。

在渠道模式上，引入經銷商模式成為新趨勢。此前，直營模式助力新勢力打開品牌認知度，但如今弊端漸顯，重資產運營、銷售網絡覆蓋有限等問題突出。引入經銷商可降本增效，節省直營門店建設與運營費用，借助其銷售網絡開拓新市場、完成渠道下沉。然而，在價格、優惠力度統一及服務和售后標準等方面，新勢力還需不斷摸索。

在智能電動時代，國內“新高端”品牌也有獨特策略。首先要搶占智能技術制高點，智能駕駛、智能座艙等領域是自主高端品牌的必爭之地，利用智能科技改善用戶體驗將成為未來關注重點。其次要重視打造品牌“調性”，這體現在產品設計等諸多方面，也是評判車企的重要因素。最后要強化體系化優勢，生產前沿旗艦產品、構建合理市場策略、發揮體系能力，是高端豪華電車品牌兌現價值的關鍵。

總之，造車新勢力品牌建設需綜合考量多方面因素，靈活運用多種策略，在技術、市場、渠道、品牌形象等多個維度發力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現品牌的可持續發展，打造具有影響力的汽車品牌 。