馬自達在中國市場的營銷策略存在諸多問題。

首先，產品策略方面，產品線單薄，在中國投放車型過少，僅幾款車型在售，無法滿足消費者多樣化需求，在競爭中處于劣勢。產品更新緩慢，車型生命周期長，易讓消費者審美疲勞。動力系統缺乏競爭力，在渦輪增壓為主流時堅持自然吸氣，且動力系統單一，新能源領域布局幾乎為零。

其次，市場定位存在偏差，目標群體狹窄，過于強調運動、操控，忽視多數消費者對舒適性、空間等的需求。

再者，價格策略不合理，定價偏高，終端優惠小，價格調整不及時，在價格戰中處于被動。

品牌推廣方面，廣告宣傳投入少，品牌知名度和曝光度低，營銷渠道有限，經銷商網絡不完善，影響銷售和服務便利性。

此外，市場競爭激烈，對手強大，馬自達競爭力不足。新能源汽車市場競爭中，馬自達也失利，錯失發展機遇。

總之，馬自達要想在中國市場提升銷量，需全面優化營銷策略，豐富產品線，合理定價，加強品牌推廣，以適應市場需求和競爭。