寶馬董事長在公司決策中扮演著至關重要的角色。

齊普策作為寶馬董事長，行事果斷、思維清晰且具有戰(zhàn)略眼光。

他在面對疫情時，迅速作出關閉工廠的決定，并強調公司盈利能力的重要性，還制定了到 2025 年之前在研發(fā)方面超 300 億歐元的投資計劃。

在業(yè)務方面，齊普策推動寶馬全面數(shù)字化，讓每位員工都以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行決策。

他清楚汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，比如疫情加速行業(yè)整合，而寶馬的核心競爭力在于強大的系統(tǒng)整合能力。

從財務數(shù)據(jù)看，在他的領導下，寶馬集團 2019 年累計銷量突破 253 萬輛，同比增長 2.2%；全年總收入首次突破 1000 億歐元。

在戰(zhàn)略方面，齊普策關注未來出行，將循環(huán)經(jīng)濟作為公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品設計哲學的一部分，認為只有肩負責任，才堪豪華定位。

他還重新梳理戰(zhàn)略，為寶馬集團引領未來出行帶來全新動力，推動公司從傳統(tǒng)制造向智能化和可持續(xù)發(fā)展方向轉型。

齊普策注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品質量，強調團隊合作和市場導向，有效應對市場競爭的挑戰(zhàn)，在企業(yè)文化和社會責任方面也樹立了新的標桿，為公司未來的長期發(fā)展奠定基礎。