比亞迪通過垂直整合、技術創新、規模效應以及全產業鏈布局等技術手段降低車輛成本。垂直整合使核心部件與零部件自研自產，減少采購成本；技術創新如刀片電池等在提升性能時簡化工藝，降低生產成本；銷量攀升帶來規模效應，攤薄各項成本；全產業鏈布局保障供應鏈穩定，控制成本。這些技術相輔相成，助力比亞迪實現成本的有效降低 。

在垂直整合方面，比亞迪深度扎根于核心技術領域。從新能源汽車的心臟——電池，到至關重要的功率半導體器件，均實現自主研發與生產。這意味著比亞迪無需依賴外部供應商，減少了中間環節的費用支出。比如電池自產自銷，避免了高昂的采購成本，使資源能夠在企業內部得到更高效的配置，為降低車輛成本奠定了堅實基礎。

技術創新始終是比亞迪的核心競爭力之一。以刀片電池為例，它不僅顯著提高了電池空間利用率，還通過簡化生產工藝，減少了生產過程中的繁瑣步驟和資源消耗，從而有效降低生產成本。DM - i超級混動技術同樣功不可沒，該系統減少了零部件數量和重量，在提升車輛性能和安全性的同時，也讓成本得到了很好的控制。

隨著比亞迪銷量的持續攀升，規模效應開始顯現。大量的訂單使得企業能夠以更低的價格采購原材料，在生產零部件時也能進一步降低成本。同時，固定成本被分攤到更多的產品上，形成了一個成本降低與銷量增長相互促進的良性循環。

全產業鏈布局則是比亞迪成本控制的另一大法寶。從上游鋰礦資源的收購，確保了電池原材料的穩定供應，避免了因價格波動帶來的成本壓力。到下游整車制造等各個環節的深度參與，比亞迪構建了一個完整且穩定的供應鏈體系，實現了對成本的全方位控制。

綜上所述，比亞迪通過這些技術手段，從多個維度對車輛成本進行優化。垂直整合、技術創新、規模效應與全產業鏈布局相互配合，形成了一個有機的整體，讓比亞迪在市場競爭中具備了強大的成本優勢，為消費者帶來更具性價比的產品。