對比亞迪供應商平臺的供應商，培訓和支持主要包括以下方面。

首先是供應商篩選環節，會通過特定標準快速確定供應商是否值得全面評價，減少在不合適供應商上浪費時間。

在供應商調查階段，利用多種信息源，如貿易與工業目錄、行業期刊、展會、協會等，全面了解供應商能力和積極性。

供應商評價方面，會基于供應目標及優先級別、采購項目定位、供應市場分析等確定評價標準，涵蓋質量、價格、交貨期、服務等。

針對不同采購項目，如日常型、杠桿型、瓶頸型、關鍵型，制定不同的供應策略和評價重點。

在供應商關系管理上，根據供應商重要性和供應風險分類，采取不同管理策略，包括定期評估、談判、開發新供應商等。

此外，還會為供應商提供比亞迪供應商門戶的服務支持，比如接收審核與管理通知、獲取采購和生產信息、管理費率和合同文件、管理訂單和交貨信息等。

同時，利用先進互聯網技術確保信息傳遞高效保密，提供詳細數據報表供查閱管理，以提高效率、降低成本、增強信息透明度、優化雙方關系。