奇瑞作為國企在市場競爭中的優勢明顯。

首先在混改方面，奇瑞成功引入新股東，如青島五道口，為奇瑞帶來更市場化的激勵機制、更多資源資金，加強資本運作和全球布局，推動“奇瑞 2025 戰略”落地。

其次在產品性能價格比上，奇瑞車不同款式售價相比國內外同檔次產品有優勢。

在產品開發上，采取平臺戰略、交鑰匙工程，利用先進技術開發自有知識產權產品，采用多種標準和原則。

在投資控制上，工廠設計、工藝設計、物資采購等環節都有獨特策略，節省投資，掌握主動權。

在成本控制上，強化員工成本和危機意識，推行精益生產和目標管理，從人、財、物三方面進行過程控制。比如人員管理上，注重素質，動態考核，還聘請退休專家和引進外國專家。財務方面，控制費用，進行資本運作。物資采購上，開拓渠道，目標管理。

此外，奇瑞在自主研發能力方面，于汽車底盤、發動機、變速器、電子控制系統等關鍵技術上較強，能自主掌控產品設計和生產。

在新能源汽車領域，推出多款車型，有技術積累和開發經驗。

在成本控制上，生產制造、采購、銷售環節采取有效措施，產品性價比高。

在市場拓展上，全球有一定份額，海外銷售好。

在品牌影響力上，多年發展和推廣樹立了形象和口碑，提供可靠品質保證。

總之，奇瑞在多方面的優勢助其提升市場競爭力，實現持續穩健發展。