網約車申請成功后，要做好后續運營管理，需從多方面入手。

首先，要有完善的管理團隊，包括技術部，其中架構師、算法工程師、運維工程師、技術總監等職位很關鍵，還要有 JAVA 工程師等其他技術崗位；商務部負責對外招商和外部聯系；車管部門管理車輛的司機配置、維修保養和營運；司管部門負責司機招聘、培訓等；同時也少不了財務部、人事部等職能管理部門。

其次，要有穩定的資金渠道，因為網約車前期投入大且長時間不盈利。

再者，要有互聯網基因與市場嗅覺，不能用傳統思維和模式經營。

然后，要有完善的市場推廣與激勵機制，招募專業人才和代理商，制定合理的激勵措施。

最后，要有完善的上層決策機制，選擇適合的商業模式，如 B2C 模式或 C2C 模式，做出正確的市場判斷。

總之，做好這些方面，才能讓網約車運營順利。