約翰迪爾挖掘機在中國市場有一定占有率，但與三一重工等國內品牌相比可能較低。約翰迪爾身為全球知名的農業和工程機械制造商，憑借可靠的性能和先進的技術，其挖掘機產品在中國收獲了不少用戶的認可。然而中國挖掘機市場競爭異常激烈，本土品牌發展迅猛，在多種因素影響下，約翰迪爾挖掘機在這片市場上雖有立足之地，卻難以在占有率上取得優勢地位 。

中國挖掘機市場近年來發展勢頭強勁，本土品牌如三一重工、徐工等，憑借對國內市場的深入了解、完善的銷售網絡以及符合國情的價格策略，迅速崛起并占據了較大的市場份額。這些本土品牌不斷加大研發投入，提升產品性能，使得產品競爭力日益增強。

而約翰迪爾挖掘機盡管擁有過硬的技術和質量，但在市場推廣和本地化策略方面，相對本土品牌可能稍顯不足。在銷售渠道的廣度和深度上，本土品牌能夠更廣泛地覆蓋各級市場，深入到各個角落，讓更多潛在用戶能便捷地接觸和了解產品。相比之下，約翰迪爾的銷售網絡布局在一些地區可能還不夠完善。

另外，價格因素在國內市場也起著關鍵作用。本土品牌在成本控制上更具優勢，能夠提供更具性價比的產品，這對于價格敏感度較高的國內客戶群體來說，具有很大的吸引力。約翰迪爾挖掘機由于技術研發成本、生產工藝等因素，價格相對較高，這在一定程度上限制了其市場占有率的提升。

總體而言，約翰迪爾挖掘機在中國市場雖有自身的優勢與特色，憑借可靠性能和先進技術贏得了部分用戶的青睞。但面對競爭激烈、復雜多變的中國市場以及快速崛起的本土品牌，其市場占有率的提升面臨諸多挑戰，想要在占有率上實現更大突破，還需在市場策略、本地化運營等方面不斷優化和調整 。