雷諾汽車未來的發展戰略主要包括以下幾個方面：

在戰略重心上，未來至少 5 年，從追求銷量調整為更重視價值創造。分三個階段實施，復興階段注重利潤率和現金增值能力，創新階段更新豐富產品矩陣提升品牌盈利能力，變革階段轉向科技、能源和出行領域。

業務單元方面，設立 4 個差異化業務單元，即雷諾品牌、達契亞/拉達、ALPINE 及 Mobilize 來提升盈利性，并以價值驅動的全職能組織評估業績。

成本控制上，通過提高研發和制造效率，全球范圍降低固定成本，提高可變成本。集團制定了詳細財務目標，如 2023 年總成本控制提升到 25 億歐元，2025 年達 30 億歐元，營業利潤率 2023 年達 3%以上，2025 年至少 5%等。

產品及制造方面，車型平臺從 6 個優化為 3 個，動力總成從 8 個系列優化為 4 個系列，總產能從 2019 年的 400 萬臺調整至 2025 年的 310 萬臺。計劃在 2025 年前后推出 24 款產品，至少 10 款純電動車型。

能源轉型上，在法國北部設立 Electro pole 項目，成立氫能源合資企業，雷諾品牌至 2025 年將推出 14 款核心車型，包含 7 款純電動和 7 款 C 級或 D 級車。

市場布局上，歐洲是核心標靶市場，拉美、俄羅斯、印度和韓國是貢獻利潤的核心市場。中國在轉型中發揮積極作用，以輕型商用車和電動汽車為支柱的業務模式不變。

動力選擇上，未來 10 年內施行“兩條腿走路”戰略，在每個細分市場分別推出內燃機車型和純電動車型。

業務專注上，未來專注于 Ampere、Alpine、Mobilize、The Future Is NEUTRAL 和 Power 共 5 大業務。Ampere 是純電動汽車和軟件公司，Alpine 是零排放全球品牌，Mobilize 拓展移動出行等新服務，The Future Is NEUTRAL 關注循環經濟，Power 負責傳統核心業務。