小米汽車銷售體系調整后的創新之處主要有以下幾點。

一是將汽車部銷交服部并入中國區，與手機銷售渠道協同發展。這樣的融合能借助手機銷售的成熟經驗，提高用戶粘性，就像華為智能生活館一樣，未來會有更多小米之家銷售汽車。

二是構建“人車家”新零售體系，實現更高效的協同。在“人車家全生態”戰略指引下，汽車銷售、交付與服務進一步融合，優化資源整合，高效服務用戶。

三是線上線下融合。線上平臺提供便捷購車體驗，線下門店優化布局，提升售后服務質量，比如計劃新增數百家體驗店和推出 24 小時在線客服系統。

四是適應市場精準定位，減少中間環節，提升用戶購買體驗，契合消費者對便捷性和個性化服務的需求。

五是展現出更靈活的應對能力，可能通過與更多合作伙伴建立戰略聯系，拓寬銷售渠道，打通線上線下環節，為消費者提供更豐富的選擇。

六是引入更多智能技術，利用 AI 技術提升銷售及售后服務效率，通過云計算分析用戶行為，提高銷售預測準確性，精準分析消費者需求，推出個性化營銷策略。