小型汽車配件供應商要提高市場競爭力，可以從以下幾個方面入手。

首先是技術創新和研發投入，不斷投資研發新技術，改進產品，采用先進制造技術和材料，提高質量降低成本，滿足高性能需求。

其次，建立全面質量管理體系，比如獲得 ISO 9001 或 IATF 16949 等認證，展示質量承諾，增加客戶信任。

再者，做好客戶關系管理，用 CRM 系統了解客戶需求，提高服務質量，制定有效銷售和營銷策略。

然后，實現市場多元化，開拓新地理市場和細分市場，分散風險，平衡需求波動。

還要注重環境可持續性和合規性，確保產品和生產過程符合環保標準，投資綠色技術和可回收材料，提升品牌形象。

另外，數字化轉型也很重要，引入先進信息技術和自動化系統，優化生產流程，提高效率，比如實施 ERP 系統和 MES 系統，實時監控生產和分析數據，快速響應市場變化和客戶需求，更好管理供應鏈和庫存。

在面對國際競爭時，要明確自身核心競爭力，比如技術創新、成本控制、質量保證或快速響應能力，專注特定產品線或服務領域，如新能源或高端配件。利用國際合作和全球化趨勢，與海外企業建立合資、技術合作或戰略投資，參加國際展會，建立海外銷售網絡和提供本地化服務，拓展國際市場，提升全球競爭力，分散風險增加收入。

總之，小型汽車配件供應商要綜合運用這些策略，才能在競爭中脫穎而出。