上汽通用五菱要提升品牌影響力，可從以下幾方面著手：

首先是多元化跨界營銷。疫情初期，迅速響應造口罩，展現“五菱速度”，同時借助社交媒體制造話題，提升品牌認知。從五菱牌口罩、螺螄粉到地攤神車，不斷破圈，讓“人民需要什么，五菱就造什么”的 Slogan 深入人心。

其次是塑造年輕化品牌形象。結合網紅飲品喜茶、音樂節、電音等潮流時尚風，將宏光 MINIEV 打造成與年輕人同頻共振的爆款。牽手喜茶、舉辦潮流派對、發布出行白皮書等活動，為產品熱銷奠定基礎。

再者是走國際化路線。發布全球銀標，代表中國制造參與全球競爭。作為向海外輸出知識產權的企業，將中國汽車標準變為世界標準，帶領產業鏈走出去。銀標首款產品五菱凱捷上市后獲良好反饋。

此外，Ling OS 靈犀系統助力品牌升級。該系統集出行、身份特權為一體，可進化，實現了全場景智聯車控、人車默契交互。未來將覆蓋更多車型和終端設備。

面對芯片緊缺，實施“強芯”戰略。從場景和用戶體驗出發定義芯片需求和參數，與國內企業合作突破技術瓶頸，提升芯片國產化率。

不過，五菱在品牌提升過程中也面臨一些問題，比如五菱凱捷等銀標車型存在產品質量方面的投訴，品牌高端化仍需技術和質量的積累。但總體而言，上汽通用五菱通過多元化、年輕化、國際化的營銷方式和戰略布局，在提升品牌影響力方面已取得一定成效，未來還需持續努力。