沈陽(yáng)華晨寶馬的汽車(chē)零部件供應(yīng)體系運(yùn)作十分復(fù)雜且高效。

首先，華晨寶馬擁有完善的供應(yīng)鏈預(yù)警機(jī)制，每天需要約 5500 多萬(wàn)個(gè)零部件來(lái)保證生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)行，所以必須確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。為此，不僅要與所有供應(yīng)商日常協(xié)調(diào)溝通，關(guān)注其生產(chǎn)、運(yùn)輸、物流等多方面，還要了解其下游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)能否正常運(yùn)行及潛在風(fēng)險(xiǎn)。

其次，華晨寶馬供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理體系有重要原則，比如將質(zhì)量管控作為主要目標(biāo)，每天監(jiān)控供應(yīng)商提供的零部件和產(chǎn)品質(zhì)量，一旦有問(wèn)題能快速響應(yīng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)也很關(guān)鍵，像雷達(dá)系統(tǒng)一樣對(duì)供應(yīng)商的各方面進(jìn)行日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這是董事會(huì)成員都關(guān)心的，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)立即采取措施。

此外，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是最重要的一點(diǎn)，應(yīng)用于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，會(huì)檢測(cè)供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)，有風(fēng)險(xiǎn)就采取措施。

在供應(yīng)鏈的發(fā)展中，華晨寶馬不斷尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，推出新產(chǎn)品時(shí)會(huì)調(diào)整供應(yīng)商鏈條和結(jié)構(gòu)。從 2013 年至今，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變化巨大，從提供金屬件到采購(gòu)發(fā)動(dòng)機(jī)核心部件，再到與本土高科技企業(yè)合作提供軟件解決方案，從硬件向軟件、從科技含量低向高發(fā)展。

而且，華晨寶馬的本土供應(yīng)商比例并非隨意調(diào)整，短期內(nèi)疫情未影響供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，若供應(yīng)商有困難會(huì)幫助解決。但從長(zhǎng)期看，可能會(huì)加大一品兩點(diǎn)的比例，避免單點(diǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

另外，華晨寶馬目前還未計(jì)劃自己開(kāi)發(fā)芯片，戰(zhàn)略依然是從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)控制器和組件。