問(wèn)

東風(fēng)商用車(chē)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率如何?

東風(fēng)商用車(chē)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率表現(xiàn)出色。

2023 年 3 月份,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)終端中重卡銷(xiāo)量達(dá) 1.4 萬(wàn)輛;1-3 月,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)中重卡庫(kù)存降幅 8.2%、國(guó)內(nèi)終端份額 16.1%。

即便在行業(yè)“寒冬期”,東風(fēng)商用車(chē)也始終沒(méi)有松懈,并堅(jiān)持“兩個(gè)堅(jiān)定不移”,積極推動(dòng)“以客戶(hù)為中心”的品牌向上戰(zhàn)略,于慘烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,還在 2022 年實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量排名的強(qiáng)勢(shì)上升,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額增長(zhǎng) 2.5%。

2021 年,東風(fēng)商用車(chē)實(shí)現(xiàn)了國(guó)六整車(chē)銷(xiāo)量達(dá) 14.3 萬(wàn)的好成績(jī),國(guó)六市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第一。

東風(fēng)商用車(chē)能取得如此成績(jī),原因在于明確清晰的戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,穩(wěn)步擴(kuò)張現(xiàn)有核心業(yè)務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向科技服務(wù)型智造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

其一,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,掌握關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵資源,解決“卡脖子”難題,全方位滿(mǎn)足差異化細(xì)分場(chǎng)景的應(yīng)用價(jià)值,全面構(gòu)建龍擎動(dòng)力品牌,布局多種技術(shù)路線(xiàn),聯(lián)合各方實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)先。

其二,加快新事業(yè)落地,拓展新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等新事業(yè)布局,聚焦特定場(chǎng)景和客戶(hù)需求,明確核心總成與技術(shù)布局方式及達(dá)成路徑,并孵化研究,打造領(lǐng)先的商品與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

其三,打造特色的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)新模式,加強(qiáng)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,提升后市場(chǎng)業(yè)務(wù)能力,拓展增值服務(wù),開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),打造合作生態(tài)。

其四,緊跟用戶(hù)需求,產(chǎn)品覆蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),在不同領(lǐng)域都有針對(duì)性的舉措,搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

總之,東風(fēng)商用車(chē)憑借自身的努力和優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了重要地位。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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