汽車制造要實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，得在多個(gè)環(huán)節(jié)下功夫。

零件配送環(huán)節(jié)，AGV 雖已常見，但多是兩點(diǎn)往返，物料挑選多靠人工。像華晨寶馬就讓“人揀貨”變成“貨到人”，通過(guò)將 AGV 控制系統(tǒng)和 SAP 管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，員工在固定區(qū)域就能完成工作，訂單處理效率大幅提高。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)，5G 技術(shù)助力大，機(jī)器人能在攝像機(jī)拍照和圖像對(duì)比計(jì)算偏差數(shù)據(jù)后，精確抓取零件，讓工人從繁重崗位解脫，生產(chǎn)節(jié)拍提升。

檢測(cè)環(huán)節(jié)，人工智能表現(xiàn)出色，如華晨寶馬的 AI 視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)，準(zhǔn)確率從 20%提升到 99.7%，車身縫隙檢測(cè)也能交給機(jī)器，數(shù)據(jù)即時(shí)上傳處理，員工通過(guò)手機(jī) APP 就能獲取結(jié)果，效率極高。

新能源汽車生產(chǎn)方面，目前多是“推動(dòng)式生產(chǎn)”，靠 ERP 系統(tǒng)和手工記錄統(tǒng)計(jì)分析，生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)據(jù)采集記錄主要靠人工，存在無(wú)法及時(shí)預(yù)警、分析與決策，易數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題，所以建立智能化質(zhì)量監(jiān)控與數(shù)據(jù)記錄儲(chǔ)存很重要。

中國(guó)汽車工業(yè)智能化能“彎道超車”，一是政府高度重視，出臺(tái)政策支持，如《中國(guó)制造 2025》，還有稅收優(yōu)惠和金融扶持。二是企業(yè)積極擁抱，像上汽、比亞迪、吉利等加強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新。三是形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，從零部件供應(yīng)商到銷售服務(wù)提供商都在推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。四是國(guó)際化步伐加快，國(guó)際品牌與中國(guó)企業(yè)合作。

在汽車零部件制造中，AI + 3D 視覺(jué)技術(shù)作用大。比如某大型汽車零部件企業(yè)通過(guò) 3D 視覺(jué)機(jī)械臂引導(dǎo)技術(shù)，解決了半軸自動(dòng)化上下料的精度和人工操作問(wèn)題。

新能源汽車智能化制造要優(yōu)化整個(gè)過(guò)程，根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)制造層與計(jì)劃層、控制層交互。未來(lái)新能源汽車智能化開發(fā)可能有大爆發(fā)，不過(guò)面臨各類信息綜合動(dòng)態(tài)決策的挑戰(zhàn)。