奧迪官方對(duì)一汽奧迪的態(tài)度形成主要源于多方面的因素。

奧迪作為大眾旗下的高端品牌，在中國市場(chǎng)的國產(chǎn)車型選擇與一汽合作，這是一種戰(zhàn)略合作。

國際車企在中國常有整合品牌的做法，避免南北格局造成割裂的品牌形象，奧迪也不例外。

奧迪與一汽合作，能借助一汽的資源和優(yōu)勢(shì)，更好地推廣品牌。例如在銷售網(wǎng)絡(luò)方面，一汽奧迪的銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)成熟完善，有助于產(chǎn)品的推廣和銷售。

從盈利角度看，一汽奧迪的交付量占比超 95%，為奧迪帶來了主要盈利。而上汽奧迪處于虧損狀態(tài)，這使得奧迪更加重視一汽奧迪。

在多輪談判中，奧迪竭力避免上汽奧迪的誕生對(duì)一汽奧迪產(chǎn)生沖擊，以保證在中國市場(chǎng)形成合力。例如在銷售和售后方面，上汽奧迪產(chǎn)品由一汽-大眾奧迪投資人網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。

總之，奧迪官方對(duì)一汽奧迪的重視態(tài)度，是基于雙方長(zhǎng)期合作的成果、一汽奧迪的銷售業(yè)績(jī)、成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)以及對(duì)整體市場(chǎng)布局的考量等多方面因素綜合形成的。