4S 店的經營理念主要包括以下幾個方面。

首先，以服務為中心，建立服務培訓體系，從理念、文化、意識、態度、專業水平等多方面培訓員工，因為服務才是真正的產品，服務的好壞決定了客戶選擇在哪家 4S 店購買。

其次，加強客戶關系管理，挖掘客戶資源，建立客戶關系管理系統和相關制度，將銷售客戶及時轉化為售后客戶，做到一對一有效溝通和管理。

同時，嚴格控制成本和費用，將其指標化并與員工獎金聯系。

再者，將利潤增長重心放在后市場，挖掘相關服務，增加新服務項目。

然后，建設服務顧問團隊，從服務態度、專業水平等方面制定激勵政策。還要打造維修明星工程師，展示優質維修技術和服務水平，提升美譽度。加強維修站管理制度的執行力，將定置管理等融入日常經營。

另外，打造自身服務品牌，可從汽車后市場入手。客戶滿意度是第一位的，要提供優質產品和售后服務，滿足客戶熱情、準確可靠、收費合理、快捷高效的期望。

維修部門要團隊協作，遵循基本流程，包括預約、接待、派工、維修、最終檢查、交付和后續工作。維修人員要遵循十大原則，如保持職業化形象、愛護車輛、整潔有序、安全生產、計劃和準備、快速可靠工作、按時完成、工作完成后檢查、保存舊零件等。

經營要遵循合作共贏的價值觀，秉持精細高效的企業精神，以專業規范為使命，堅持誠信友善的經營理念，追求夯實基礎的企業愿景。

像韓旭領導的山東潤華天信奧迪 4S 店，就秉持顧客是天，誠信第一的理念，自創管理體系，贏得奧迪“雙杯”。還有郁晟 4S 店，始終堅持誠信立企，打造讓客戶放心的服務。