車輛管理方法要合理，需從多方面入手。

首先，明確用車需求，根據(jù)不同部門和崗位分類區(qū)分，制定相應政策。

其次，建立用車申請制度，有效控制用車數(shù)量和頻率，避免閑置浪費。

再者，優(yōu)化用車配備，按實際需求和經(jīng)濟效益合理配置車型及數(shù)量，嚴格控制新購置和淘汰標準。

然后，明確司機責任，加強對其培訓和考核，確保車輛安全和保養(yǎng)。

還要加強車輛保養(yǎng)，建立完善體系，定期檢查維護，及時處理問題。

另外，控制用車費用，合理規(guī)劃路線、加強油耗管理、優(yōu)化駕駛行為來降低成本。

同時，加強車隊安全，建立完善安全管理制度，加強監(jiān)管確保行車安全。

引入先進的車隊管理解決方案，如易企用車車輛管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控車輛位置和狀態(tài)、調度司機和員工、規(guī)劃最佳運輸路線、優(yōu)化車輛使用效率，還能實現(xiàn)用車業(yè)務數(shù)字化、可視化。

此外，建立有效的車輛數(shù)據(jù)庫，如使用云上管車，將用車流程搬到線上，整合數(shù)據(jù)資源，進行軌跡與定位查詢，實現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，支持一鍵導出報表，節(jié)省時間提高效率。

建立獎懲制度，調動使用者積極性，杜絕違規(guī)行為。

嚴禁公車私用，非公務活動不得使用，嚴格控制用車申請用途。

行政管理部門要做好車務管理，建立車輛技術檔案，按時辦理相關手續(xù)，統(tǒng)一管理隨車證件和資料，駕駛員要熟練駕駛技術和掌握車輛性能及法規(guī)，工作時間在崗在位，遇變動辦理移交手續(xù)。

總之，車輛管理合理需要綜合考慮各方面，注重細節(jié)，科學管理。