廣汽新能源應對市場競爭主要有以下策略。

首先是內部改革，如廣汽集團發起“番禺計劃”，整合業務為三個關聯部門，高層領導參與前線決策，提升反應和決策效率。

其次是加速推出新車型，像 AIONV 霸王龍和 AIONRT 迅猛龍等，且這些新車取得不錯市場反饋，將公司拉回正增長軌道。

再者，提出“科技平權”概念，降低高階智駕系統購車門檻，如搭載激光雷達技術的版本車型價格在 15 萬元左右，讓更多年輕消費者受益。

在高端市場，廣汽集團的高端品牌昊鉑快馬加鞭，計劃明年推出多款新車。

另外，堅持自主研發和正向研發，以純電專屬平臺為核心發展，降低成本。如位于廣州市番禺區的廣汽新能源智能生態工廠，總投資 47 億元，擁有多項領先技術和榮耀，從打樁到投產節省了時間和成本。

同時，降本增效體現在生產環節和理念設計上，用自動化設備取代人力，采用“一個流”零庫存化生產。

還有，持續建鏈、補鏈、強鏈，提高汽車產業鏈自主掌控能力。如廣汽集團在電池、零部件等關鍵領域加大投入，建立新能源產業鏈布局，旗下因湃電池科技有限公司的相關項目有序推進。

總之，廣汽新能源通過一系列積極有效的策略，來應對激烈的市場競爭，努力在新能源汽車領域占據優勢地位。