要提升嘉興汽車 4s 店的客戶滿意度，可以從以下方面入手。

首先，加強基礎(chǔ)管理工作，落實當(dāng)崗定責(zé)、責(zé)任到人、績效考核，確保“5S”管理執(zhí)行到位，這能帶來無缺勤、無事故等八大好處，提升企業(yè)整體形象，營造良好環(huán)境，員工要積極參與并堅持。

其次，嚴(yán)格執(zhí)行 PDCA 工作循環(huán)法，制定工作計劃并堅決貫徹執(zhí)行，跟蹤流程節(jié)點，發(fā)現(xiàn)問題及時改善。

再者，提升客戶店面體驗，提供差異化服務(wù)，趨前接待，加大維修人員考核，開展上門及附加服務(wù)，如救援、檢查、保養(yǎng)等，還要開展網(wǎng)上門店，專人負(fù)責(zé)講解和給建議。

另外，定期對客戶進(jìn)行用車關(guān)懷、上門拜訪送禮和保養(yǎng)提醒。讓客戶感受到關(guān)心，冬天給一杯熱茶，保管客戶物品等，贊美客戶要講究方法，根據(jù)不同類型顧客進(jìn)行贊美。

立即給出客戶想要的明確答案，不要總是用問題回答問題。認(rèn)真傾聽客戶，圍繞談話要點展開。態(tài)度要到位，不能為利潤高價出售不符實際價值產(chǎn)品且隱瞞缺點，售后質(zhì)量問題服務(wù)承諾要到位，態(tài)度要端正誠懇。

流程上要到位，交車、提車時間承諾要準(zhǔn)確，真誠面對客戶。技術(shù)也要到位，售后維修檢測要專業(yè)，及時解決產(chǎn)品問題。