江淮汽車集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
江淮汽車集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下幾方面做法。
一是積極承擔(dān)國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目,參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立,擁有大量專利,這為技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是攜手大眾汽車,尤其是在中德合作的新能源領(lǐng)域發(fā)力。在能源緊缺和大氣污染背景下,新能源電動(dòng)汽車的重要性愈發(fā)凸顯,江淮與大眾的合作能增強(qiáng)其在新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),江淮汽車董事長(zhǎng)安進(jìn)認(rèn)為,品牌向上是自主品牌汽車破局的關(guān)鍵,創(chuàng)新是向上突破的源動(dòng)力。所以,江淮積極響應(yīng)國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,踐行五大發(fā)展理念,大力發(fā)展新技術(shù)、新材料、新工藝。多年來將年銷售收入的 3 -5%投入研發(fā),以“節(jié)能、安全、環(huán)保、智能”為關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)路線,構(gòu)建五層次研發(fā)體系、NAM 流程和強(qiáng)矩陣式系統(tǒng)組織,營(yíng)造良好創(chuàng)新環(huán)境,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)來引領(lǐng)品牌向上發(fā)展,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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