4月15日晚,全新一代沃爾沃XC90正式上線,限時(shí)尊享價(jià)從47.9萬(wàn)元起跳。這臺(tái)頂著“旗艦SUV”光環(huán)的北歐大塊頭,不但沒(méi)來(lái)啥夸張參數(shù)堆料,也沒(méi)整那些炫酷得讓人眼花繚亂的智能化噱頭——它依然穩(wěn)穩(wěn)地押注在“安全”兩個(gè)字上,用最不招搖的方式穩(wěn)扎傳統(tǒng)豪華市場(chǎng)的江山。
現(xiàn)在的新勢(shì)力卷得飛起,各種L3、城區(qū)智駕整得像科幻片。反觀沃爾沃,連個(gè)智駕大招都不甩,難免讓人好奇:你這是跟不上節(jié)奏了,還是另有算盤(pán)?
發(fā)布會(huì)一結(jié)束,就對(duì)沃爾沃汽車集團(tuán)全球高管袁小林做了個(gè)專訪。他很直接地說(shuō):“我們不是沒(méi)技術(shù),而是更在意怎么用、誰(shuí)來(lái)用、能不能安全用。”這句聽(tīng)起來(lái)像“佛系”的話,其實(shí)背后是沃爾沃一貫的態(tài)度:在行業(yè)比拼誰(shuí)更激進(jìn)的時(shí)候,我們要做那個(gè)“踩剎車”的人,守住底線。

不搶風(fēng)頭,只想多救一命
現(xiàn)在中國(guó)車市基本就是“技術(shù)戰(zhàn)+價(jià)格戰(zhàn)”的無(wú)限疊加,誰(shuí)便宜誰(shuí)智能,誰(shuí)就流量爆表。但沃爾沃明顯不是走這條路的。
其實(shí)早在2014年,沃爾沃就已經(jīng)搞出了駕駛輔助系統(tǒng),但那會(huì)它幾乎沒(méi)宣傳,因?yàn)樗麄儞?dān)心用戶“誤會(huì)”了技術(shù)的安全邊界。很多車廠宣傳“能L3”,但沃爾沃認(rèn)為,“技術(shù)不成熟還硬宣傳,等于讓消費(fèi)者冒險(xiǎn)。”
比如AEB高速剎車系統(tǒng),沃爾沃能做到“4km/h開(kāi)始介入,60km/h內(nèi)盡力避開(kāi)危險(xiǎn)”,這不是靠噱頭,而是幾十年事故數(shù)據(jù)堆出來(lái)的應(yīng)對(duì)策略。他們不追炫技,而是搞了一個(gè)從芯片到底層通訊全鏈路安全冗余的技術(shù)體系,說(shuō)白了,就是把事兒做扎實(shí)了。
袁小林說(shuō):“品牌信譽(yù)不是用來(lái)測(cè)試新技術(shù)的。”翻譯一下——沃爾沃不會(huì)為了搶個(gè)熱搜,就把還在驗(yàn)證階段的功能推上車。

有的車講故事,沃爾沃只認(rèn)死理
當(dāng)很多車廠比拼屏幕大小和車內(nèi)光效時(shí),XC90默默上了“生命體征監(jiān)測(cè)”、“防疲勞駕駛”等功能,真不是拿來(lái)炒作的,就是實(shí)打?qū)嵪氚涯惆踩突丶摇?/p>
在他眼里,沃爾沃的客戶也不是沖著炫技買(mǎi)車的,而是認(rèn)同“安全、健康、可持續(xù)”這三個(gè)老老實(shí)實(shí)的價(jià)值觀。數(shù)據(jù)顯示,72%的沃爾沃車主把“認(rèn)同安全理念”作為首選購(gòu)車?yán)碛伞_@批人不是看熱鬧的,是奔著靠譜來(lái)的。XC90不玩快招,但有底氣
大家都說(shuō)XC90這次在配置上沒(méi)啥爆點(diǎn),但沃爾沃根本不怕。袁小林很自信:“參數(shù)只是表象,我們?cè)诓牧线x擇、座艙設(shè)計(jì)這些‘看不見(jiàn)的地方’下了大功夫。”
SPA架構(gòu)、環(huán)保材質(zhì)、極簡(jiǎn)內(nèi)飾風(fēng)格,全都是奔著讓人坐得更舒服、用得更健康去的。其他品牌拿著參數(shù)說(shuō)豪華,沃爾沃是用行動(dòng)讓你感受到什么叫“你不注意的地方,我們幫你守著”。

安全背后,是一個(gè)品牌的耐心
你看現(xiàn)在多少車廠拿L3量產(chǎn)說(shuō)事兒?而沃爾沃說(shuō):這事沒(méi)那么簡(jiǎn)單。他們不是不想做,而是想等技術(shù)真的靠譜了再告訴大家能用。
袁小林反復(fù)提了一個(gè)詞——“謹(jǐn)慎”。他覺(jué)得自動(dòng)駕駛不該是營(yíng)銷賣點(diǎn),而要靠十年磨一劍,等到它真能不增加駕駛負(fù)擔(dān)、真能幫到人時(shí)再上線。否則,只會(huì)用新的問(wèn)題,替代舊的問(wèn)題。
這不是保守,而是一種對(duì)用戶負(fù)責(zé)的慢哲學(xué)。中國(guó)市場(chǎng)是沃爾沃的第二戰(zhàn)場(chǎng)
沃爾沃已經(jīng)在中國(guó)扎根15年。雖然眼下豪華車的價(jià)格戰(zhàn)很兇,但他們一點(diǎn)也不慌。袁小林說(shuō):“我們的目標(biāo)是把中國(guó)打造成沃爾沃的第二個(gè)‘本土市場(chǎng)’。”
他們除了不斷強(qiáng)化售后服務(wù)體系,還用數(shù)字化管理提高效率,整車制造和供應(yīng)鏈也在國(guó)內(nèi)優(yōu)化了布局——這不是一時(shí)興起的策略,而是早就布好的局。七劍下山,未來(lái)還有后招
談到未來(lái)產(chǎn)品,袁小林提到2025年將會(huì)有“七劍下山”,意思就是會(huì)有多款重磅新品齊上陣,XC90只是開(kāi)始。未來(lái)他們會(huì)用更強(qiáng)的產(chǎn)品力,繼續(xù)在豪華市場(chǎng)里加深存在感。
在智能化大潮中,沃爾沃的節(jié)奏看似“慢半拍”,但其實(shí)是在別人的喧囂中,堅(jiān)持自己的邏輯。他們不搶風(fēng)頭,也不盲從潮流,但卻在用98年沉淀出來(lái)的品牌力,告訴所有人:智能可以酷,但安全才是真正的豪華。
當(dāng)所有人都在飆數(shù)據(jù)、卷功能時(shí),沃爾沃堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的價(jià)值選擇,其實(shí)恰恰代表了另一種更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)化。