近期，五菱聯發由黨委副書記何奇巧帶隊，組織有關處室、區域工廠領導以及相關業務人員赴上海三電貝洱參觀學習。
  　
　　上海三電貝洱是“人人成為經營者”管理模式的“發源地”，經營此管理模式已有十余年，取得了極為豐碩的成果，公司也因此得到了飛速的發展。五菱聯發引進“人人成為經營者”管理模式一年多以來，也取得了較大的成果，但是還需要進一步深入推進。此次參觀學習，主要學習了上海三電貝洱在企業實行買賣關系、服務關系、契約關系的經營體管理方法，他們通過把這三種關系，將企業內部的各個職能部門及生產模塊都納入到經營體的市場競爭中來，將員工所有的工作貨幣化，再通過IC卡系統將企業內部工作關系、物料流動轉化為貨幣流動，實現經營體的獨立經營，將企業的壓力分散到每一個經營體的身上，充分調動每一個員工的積極性與創造性。
  　
　　這次參觀學習，讓五菱聯發“人人成為經營者”項目相關業務管理人員豐富了項目管理的知識，提升“人人成為經營者”推進隊伍的業務水平，為公司進一步深入推進“人人成為經營者”活動奠定理論基礎。