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性能 價(jià)格 品牌--賽歐、夏利2000完全比拼
[2004-02-23 10:59:26] 太平洋汽車網(wǎng)
紅網(wǎng)
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qisuiying
作為一對(duì)相互看重的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,賽歐和夏利2000從一上市就展開(kāi)了秘而不宣的交鋒。一番比拼下來(lái),夏利2000先行退市,其原因何在?
性能:夏利2000占優(yōu)勢(shì)
夏利2000的原型車是日本豐田公司生產(chǎn)的PLATZ。該車于2000年曾被評(píng)為歐洲和日本國(guó)內(nèi)最暢銷車型。賽歐是上海通用引進(jìn)美國(guó)通用公司歐寶可賽并且予以改進(jìn)的車型,其國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到40%的標(biāo)準(zhǔn)。
但作為賽歐原型車的歐寶可賽,是歐洲大陸1995年前的車型;而夏利2000的原型車PLATZ,則是豐田公司當(dāng)時(shí)最新的車型。另外,夏利2000是整車技術(shù)引進(jìn),而賽歐只是改進(jìn)型轎車,因此,從整體性能上看,夏利2000似乎更占優(yōu)勢(shì)。
價(jià)格:賽歐更具競(jìng)爭(zhēng)力
10萬(wàn)到12萬(wàn)之間的賽歐,更主要地以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)征服了國(guó)內(nèi)家庭轎車用戶,據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士分析:賽歐當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)性價(jià)比最優(yōu)的車型,上海通用的主要策略是運(yùn)用賽歐搶占家庭轎車市場(chǎng)份額。
賽歐2000年10月在上海亮相后,馬上引發(fā)車市震動(dòng),桑塔納、捷達(dá)相繼宣布降價(jià)。賽歐沖擊了國(guó)內(nèi)轎車業(yè)的價(jià)格格局,率先提出“10萬(wàn)元”概念。
夏利2000上市時(shí)的價(jià)格比賽歐稍高,其標(biāo)準(zhǔn)配置型零售價(jià)為132980元,普通配置的售價(jià)為122980元。
品牌:天津汽車有些失策
提起夏利2000,一些汽車用戶至今還不能分開(kāi)它與老夏利家族的關(guān)系。
早在夏利2000名稱剛剛確定的時(shí)候,夏利的經(jīng)銷商就對(duì)新車仍然采用“夏利”名稱表示了一些顧慮。由于夏利汽車長(zhǎng)期定位于出租車、低檔車市場(chǎng),其性能一直不為家庭用戶看好。
賽歐則不然。上海通用在新車名稱上下了很大的功夫。起先,他們聲稱這將是一款“小別克”,以“別克”的聲望來(lái)帶動(dòng)人們對(duì)“賽歐”的期望值,后來(lái)公布“賽歐”這個(gè)全新名稱后,上海通用依然不斷暗示該車與別克的血緣關(guān)系。一直到現(xiàn)在,賽歐仍舊采用別克的標(biāo)識(shí)。
宣傳:上海通用技高一籌
從2000年4月開(kāi)始,上海通用就開(kāi)始向外界透露自己會(huì)生產(chǎn)一種經(jīng)濟(jì)型的轎車,并用10萬(wàn)元“小別克”吊足了媒體的胃口。在國(guó)內(nèi)的合資廠商中,上海通用是一家生產(chǎn)中高檔商務(wù)車為代表的現(xiàn)代企業(yè),別克品質(zhì)及品牌形象在市場(chǎng)的地位已經(jīng)確立。
2000年10月,賽歐樣車在上海亮相后,上海通用除了一方面強(qiáng)調(diào)其雙安全氣囊、ABS防抱死剎車系統(tǒng)等經(jīng)濟(jì)型轎車所缺乏的性能外,一直堅(jiān)持其10萬(wàn)元的價(jià)格定位。甚至對(duì)于11萬(wàn)的猜測(cè),上海通用也予以否認(rèn)。10萬(wàn)元的心理價(jià)位對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者造成強(qiáng)烈刺激,一時(shí),等待賽歐成了很多購(gòu)車人持幣待購(gòu)的理由。
夏利2000的市場(chǎng)攻勢(shì)顯然無(wú)法和賽歐相比。廠家保持一貫低調(diào)的做法,把新型家庭用車的“第一”拱手讓給賽歐。
營(yíng)銷:夏利有痼疾在身
上海通用在上半年就開(kāi)始建立其單獨(dú)投資的汽車專營(yíng)店,這種店被視為“四位一體”,即銷售、市場(chǎng)反饋、接收訂單、售后服務(wù)一體,在發(fā)達(dá)國(guó)家已非常流行。
夏利當(dāng)時(shí)在全國(guó)有32個(gè)一級(jí)代理商,以下實(shí)行逐級(jí)代理,有一套完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。但問(wèn)題正在于,這些代理商一直在銷售老夏利系列產(chǎn)品,其客戶對(duì)象主要是單位而非個(gè)人,售后服務(wù)也主要針對(duì)出租公司。如何改換門庭,強(qiáng)化對(duì)家庭用戶的服務(wù)跟蹤,夏利2000卻經(jīng)歷了一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。
性能:夏利2000占優(yōu)勢(shì)
夏利2000的原型車是日本豐田公司生產(chǎn)的PLATZ。該車于2000年曾被評(píng)為歐洲和日本國(guó)內(nèi)最暢銷車型。賽歐是上海通用引進(jìn)美國(guó)通用公司歐寶可賽并且予以改進(jìn)的車型,其國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到40%的標(biāo)準(zhǔn)。
但作為賽歐原型車的歐寶可賽,是歐洲大陸1995年前的車型;而夏利2000的原型車PLATZ,則是豐田公司當(dāng)時(shí)最新的車型。另外,夏利2000是整車技術(shù)引進(jìn),而賽歐只是改進(jìn)型轎車,因此,從整體性能上看,夏利2000似乎更占優(yōu)勢(shì)。
價(jià)格:賽歐更具競(jìng)爭(zhēng)力
10萬(wàn)到12萬(wàn)之間的賽歐,更主要地以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)征服了國(guó)內(nèi)家庭轎車用戶,據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士分析:賽歐當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)性價(jià)比最優(yōu)的車型,上海通用的主要策略是運(yùn)用賽歐搶占家庭轎車市場(chǎng)份額。
賽歐2000年10月在上海亮相后,馬上引發(fā)車市震動(dòng),桑塔納、捷達(dá)相繼宣布降價(jià)。賽歐沖擊了國(guó)內(nèi)轎車業(yè)的價(jià)格格局,率先提出“10萬(wàn)元”概念。
夏利2000上市時(shí)的價(jià)格比賽歐稍高,其標(biāo)準(zhǔn)配置型零售價(jià)為132980元,普通配置的售價(jià)為122980元。
品牌:天津汽車有些失策
提起夏利2000,一些汽車用戶至今還不能分開(kāi)它與老夏利家族的關(guān)系。
早在夏利2000名稱剛剛確定的時(shí)候,夏利的經(jīng)銷商就對(duì)新車仍然采用“夏利”名稱表示了一些顧慮。由于夏利汽車長(zhǎng)期定位于出租車、低檔車市場(chǎng),其性能一直不為家庭用戶看好。
賽歐則不然。上海通用在新車名稱上下了很大的功夫。起先,他們聲稱這將是一款“小別克”,以“別克”的聲望來(lái)帶動(dòng)人們對(duì)“賽歐”的期望值,后來(lái)公布“賽歐”這個(gè)全新名稱后,上海通用依然不斷暗示該車與別克的血緣關(guān)系。一直到現(xiàn)在,賽歐仍舊采用別克的標(biāo)識(shí)。
宣傳:上海通用技高一籌
從2000年4月開(kāi)始,上海通用就開(kāi)始向外界透露自己會(huì)生產(chǎn)一種經(jīng)濟(jì)型的轎車,并用10萬(wàn)元“小別克”吊足了媒體的胃口。在國(guó)內(nèi)的合資廠商中,上海通用是一家生產(chǎn)中高檔商務(wù)車為代表的現(xiàn)代企業(yè),別克品質(zhì)及品牌形象在市場(chǎng)的地位已經(jīng)確立。
2000年10月,賽歐樣車在上海亮相后,上海通用除了一方面強(qiáng)調(diào)其雙安全氣囊、ABS防抱死剎車系統(tǒng)等經(jīng)濟(jì)型轎車所缺乏的性能外,一直堅(jiān)持其10萬(wàn)元的價(jià)格定位。甚至對(duì)于11萬(wàn)的猜測(cè),上海通用也予以否認(rèn)。10萬(wàn)元的心理價(jià)位對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者造成強(qiáng)烈刺激,一時(shí),等待賽歐成了很多購(gòu)車人持幣待購(gòu)的理由。
夏利2000的市場(chǎng)攻勢(shì)顯然無(wú)法和賽歐相比。廠家保持一貫低調(diào)的做法,把新型家庭用車的“第一”拱手讓給賽歐。
營(yíng)銷:夏利有痼疾在身
上海通用在上半年就開(kāi)始建立其單獨(dú)投資的汽車專營(yíng)店,這種店被視為“四位一體”,即銷售、市場(chǎng)反饋、接收訂單、售后服務(wù)一體,在發(fā)達(dá)國(guó)家已非常流行。
夏利當(dāng)時(shí)在全國(guó)有32個(gè)一級(jí)代理商,以下實(shí)行逐級(jí)代理,有一套完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。但問(wèn)題正在于,這些代理商一直在銷售老夏利系列產(chǎn)品,其客戶對(duì)象主要是單位而非個(gè)人,售后服務(wù)也主要針對(duì)出租公司。如何改換門庭,強(qiáng)化對(duì)家庭用戶的服務(wù)跟蹤,夏利2000卻經(jīng)歷了一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。
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