汽車配件供應商的質量保障需要從多個方面入手。

首先是生產環節，要建立嚴格的質量管理體系，明確質量目標、制度和流程，并落實到具體生產中。同時加強人員培訓，讓操作人員熟練掌握操作技能和質量標準。還要嚴格控制原材料質量，與供應商建立長期合作，嚴格檢驗測試原材料。

在供應鏈管理方面，汽車制造商應評估和管理供應商，審核其質量管理體系、生產設備和工藝能力、質量控制能力等，并建立長期合作，加強溝通。

產品檢驗環節至關重要，要對原材料、生產過程和最終產品進行嚴格檢驗，包括材料性能質量、生產過程控制、外觀和功能性能測試等，確保符合要求和法規標準。

對于質量問題，要建立健全處理機制，追蹤分析找出根本原因，采取糾正和預防措施，建立客戶投訴處理制度。

此外，要篩選供應商資質，要求其有合法經營資質、豐富生產經驗、穩定供應能力、良好商業信譽等。供應商應符合高質量標準與規范，包括合法合規的生產流程、嚴格的質量控制和檢測流程、控制缺陷和不合格品數量的措施、保證零部件的各項性能符合設計要求。

還需要對供應商進行監督檢查，包括定期評估審核、隨機抽查樣品、追蹤不良記錄并要求改進。即便有保障措施，也可能出現質量問題，所以要制定應急計劃與質量糾正措施，建立問題報告和處理流程，調查分析找出原因并糾正，及時通知相關方并開展召回或更換工作，監測評估糾正措施效果。

最后，供應商和車輛制造商要加強培訓與合作，提供供應商培訓，定期溝通開會，共享質量要求的更新變化。