五菱在國企行列中具有重要地位。

五菱能夠從地方國企成長為中國汽車的領(lǐng)軍者，成功秘訣在于務(wù)實。

從共和國成立之初生產(chǎn)拖拉機，到成功向微車轉(zhuǎn)型，再到推出多款暢銷車型，五菱總是能順應(yīng)時代需求制造合適的汽車。

例如，五菱在引進日本微型汽車后，根據(jù)中國國情進行創(chuàng)新改進，得以生存下來。

在新能源領(lǐng)域，五菱準(zhǔn)確捕捉到代步的真實需求，打造出“GSEV 全球小型純電動汽車架構(gòu)”平臺，推出宏光 MINI EV 等熱門車型，銷量表現(xiàn)出色。

五菱不僅在產(chǎn)品上創(chuàng)新，還積極解決充電難、停車難等現(xiàn)實問題，例如開發(fā)智能充電樁，發(fā)動市民找車位等。

此外，五菱在學(xué)習(xí)國際先進技術(shù)的同時，保留了自身“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的基因，實現(xiàn)了“體”與“用”的有機結(jié)合。

五菱沒有止步于模仿，而是依照中國國情走出了自己的崛起之路。

在面對市場變化時，五菱展現(xiàn)出強大的適應(yīng)能力和發(fā)展活力，比如在新能源物流車市場競爭中，憑借強大的渠道優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)上量。

五菱的發(fā)展也體現(xiàn)了其緊跟國家政策和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足人民需求，積極踐行社會責(zé)任，努力推動中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。