特斯拉在平均售價減半情況下利潤暴漲，關鍵因素主要有以下這些。

引入更低成本車型是重要原因之一。通過推出相對低價的車型，在滿足更多消費者需求的同時，降低了整體的生產成本，從而提高了利潤空間。

增建更高效的本土化工廠也發揮了作用。這使得生產效率大幅提升，減少了生產過程中的浪費和成本，增強了成本控制能力。

降低車輛成本是關鍵因素。例如在零部件采購方面，通過優化供應鏈，獲得更優惠的價格；在生產工藝上進行改進，減少不必要的環節和成本。

經營杠桿的合理運用也很重要。隨著產量的增加，分攤到每輛車的固定成本降低，進一步提升了利潤水平。

還有，前期生產線和模具成本的分攤期完畢，使得當前的生產成本下降。規模化原材料的采購談判優勢逐漸顯現，能夠以更低的價格獲取原材料，降低了成本。“黑燈”機器人工廠 24 小時產能的延續性以及預訂單的供應鏈交付效率，形成了特斯拉的成本優勢。規模預售帶來的資金流動加速，資金成本由正轉負，突顯了資金管理成本優勢。中國市場占到整體市場份額的一半強，工廠銷量達標后帶來的稅收返還等政策紅利也為利潤增長做出了貢獻。此外，特斯拉在成本控制和管理上非常出色，一輛車在倉庫停留最多三天，這種高效的管理能力有效降低了運營成本。