中華汽車未來規劃涵蓋銷量、產品、合作與管理等多維度。到 2025 年計劃實現 30 萬輛的銷量目標。在產品上，升級 V3、V5 等原有車型，2024 年下半年起密集推新，完善轎車產品線。合作方面，秉持“合縱連橫”，與長安同平臺開發，和寶馬深化合作至 2040 年。管理架構調整為“小總部，大產業”的三級體系，聚焦主業，集中資源推動品牌邁向新高度 。

在產品升級方面，中華汽車對旗下諸多經典車型都有著細致規劃。像V3、V5這些曾經深受消費者喜愛的車型，將會進行全面升級換代，在保留原有優勢的基礎上，融入當下先進的汽車技術和時尚的設計理念，提升車輛的整體品質和競爭力。而轎車產品線更是未來的重點打造方向，不僅會對現有的轎車車型進行優化升級，提升駕乘體驗和性能表現，還會投入研發力量開發全新的轎車產品，以滿足不同消費者對于轎車的多樣化需求。

合作策略上，“合縱連橫”的理念貫穿始終。與長安同平臺開發，能夠實現資源共享、優勢互補，降低研發成本的同時，加速產品的更新迭代。與寶馬的深化合作更是一大亮點，寶馬購買華晨25%股份，合作期限延續到2040年，在新能源領域展開全方位戰略合作。這無疑會讓中華汽車在新能源技術研發、生產制造等方面獲得寶貴的經驗和強大的技術支持。

管理架構調整為“小總部，大產業”的三級體系，使得企業能夠更加聚焦主業，避免資源的分散。通過收縮戰線，將人力、物力、財力等優質資源集中到汽車主業上，全力推動中華汽車品牌在激烈的市場競爭中邁向新高度。

總之，中華汽車未來規劃條理清晰、目標明確。從產品升級到合作拓展，再到管理架構優化，每一步都緊密相連，為品牌的長遠發展筑牢根基，有望在未來汽車市場中書寫新的輝煌篇章 。