新車下線后的產能提升關鍵因素不少。

首先是技術革新，像比亞迪積極引入先進生產技術，提升生產線自動化和智能化水平，能顯著提高生產效率。

其次是優化生產流程，通過梳理分析找出瓶頸環節，簡化不必要步驟，確保物料、信息和產品高效流動。

再者是人力資源管理，注重員工培訓發展，提高技能水平和工作效率，建立激勵機制激發熱情，增強團隊協作能力。

還有供應鏈管理也很重要，與供應商建立穩定合作，采用科學庫存管理和優化物流配送，確保原材料及時供應和產品快速分銷。

另外，像比亞迪這樣的企業，其產品定位和硬核產品力也不可或缺，比如漢擁有多項之最，高安全、高性能、高品質和持續可進化的智能體驗滿足消費者期許，熱銷狀態下推動產能提升。像合肥基地這樣快速推進的項目，重視程度高、動工迅速，分擔其他基地壓力，帶動上下游產業鏈，也能促進產能提升。

總之，新車下線后要提升產能，需綜合考慮技術、流程、人力、供應鏈等多方面因素，并不斷改進和創新。