問
奇瑞控股如何應對市場變化和挑戰?
奇瑞控股應對市場變化和挑戰的策略多樣且積極。
首先,在全球化方面,奇瑞與全球伙伴分工協作,實現“相互纏繞,成果共享”,探索多種合作形式,攜手發掘商業機會,還注重價值貢獻,做全球 ESG 建設和企業公民的優等生。
其次,應對汽車屬性的變化,加快從主機廠走向全價值鏈,以互聯網思維拓展經營邊界。
再者,中國車企要早做布局,堅持長期主義發展道路,加大技術創新和品牌建設力度。奇瑞集團也非常重視質量管理,建立完善質量管理體系,嚴格把控產品質量。
另外,奇瑞在 2024 年全面進攻新能源,以積極參與內卷來應對競爭。從銷量來看,奇瑞在行業負增長背景下逆勢增長,這得益于此前放大優勢、縮小短板的布局。
奇瑞集團擁有奇瑞、星途、捷途、iCAR 四大品牌,各品牌銷量均有不錯表現。2023 年奇瑞集團實現四大歷史性突破,2024 年將堅持“四向”發展路線,以“銷量增長率力超行業 10 - 20 個百分點”為目標。其中,捷途品牌被寄予厚望,要發揮其原品牌團隊優勢,成為轟炸機打開市場,帶動其他品牌發展。
總之,奇瑞控股通過多方面的努力和策略來積極應對市場變化和挑戰,有望實現更好的發展。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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