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浙江吉利控股集團如何應對市場競爭
浙江吉利控股集團應對市場競爭主要有以下措施:
一是積極配合歐盟反補貼調查,尊重自由貿易和公平競爭,嚴格遵守各國法律法規,依法合規參與市場競爭。在歐洲持續投資十多年,產生產業協同效應,推動新能源汽車發展。
二是發布《臺州宣言》,從戰略擴張進入戰略聚焦階段,從戰略聚焦、整合、協同、穩健、人才五個方面入手。通過戰略聚焦集中資源,應對挑戰。回溯《寧波宣言》,其戰略定力助力吉利發展,如今《臺州宣言》是根據行業變化制定的戰略轉型舉措。
三是實施多品牌戰略,但注重管理復雜度和避免品牌內部競爭。例如協調領克與極氪等中高端品牌的定位和策略,減少內部掣肘和資源浪費。
四是加速向智能新時代轉型,將主要資源和精力集中在汽車主業,在新能源、智能網聯等關鍵領域持續投入研發,鞏固和提升燃油車市場。加快落地“智能吉利 2025”戰略目標,在智能駕駛、座艙系統等關鍵技術領域取得進展,構建技術護城河。秉持燃油車和新能源車并重的均衡發展理念。
五是重視海外市場發展,多能源化產品布局,為海外客戶提供高品質出行體驗。
六是調整發展策略,注重產品質量,保障客戶長期利益。
七是在甲醇汽車等新方向上不斷探索和投入,根據市場和科技變化靈活應對汽車智能化轉型,平衡智能電動化轉型與成本結構、性價比的關系。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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