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浙江吉利控股集團如何應對市場競爭和行業挑戰
浙江吉利控股集團應對市場競爭和行業挑戰的辦法有不少。
首先是發布《臺州宣言》,從戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才五個方面入手。
通過戰略聚焦,集中資源提升市場競爭力,比如在新能源、智能網聯等關鍵領域加大投入研發,鞏固燃油車市場。在智能駕駛、座艙系統等方面取得顯著進展,構建技術護城河。
同時注重多能源化產品布局,燃油車和新能源車并重。旗下多品牌戰略雖增加管理復雜度,但通過整合減少內部競爭和資源浪費。
吉利還加速向智能新時代轉型,落地“智能吉利 2025”戰略目標,上半年研發投入同比增長 17.9%。
此外,吉利重視海外市場發展,已在多國上市多款產品,布局眾多銷售及服務網點。
在人才方面,加強產教融合,培養專業人才。
吉利堅持穩健經營,不盲目擴張,強化企業治理,提升管理效能,攜手合作伙伴降低成本。還加速布局未來出行生態,比如在商業航天領域取得進展,其衛星通信服務為旗下汽車品牌的用戶智能出行賦能。
總之,吉利通過一系列舉措積極應對挑戰,提升自身競爭力。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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