寶馬智駕在成本控制方面采取了控制上游產業和廣泛合作聯合開發等措施。在控制上游產業上，寶馬與礦業公司合作確保動力電池組原材料，為電池生產伙伴提供低價原材料，還與寧德時代等達成協議并要求供應商采用其設計標準，以獲取電池生產成本優勢。在合作開發方面，寶馬積極建立自動駕駛技術研發聯盟，成員間互相分享成果、分擔成本，以此降低智駕研發成本 。

除了上述舉措，寶馬在智駕成本控制上還有其他可圈可點之處。在研發技術環節，寶馬或許也在探索新技術以降低智駕成本。像DeepSeek這樣的開源基礎模型，就展現出了降低智能駕駛訓練成本的潛力。在汽車研發階段，其能助力工程師進行虛擬仿真測試，加快新車型研發周期，從而減少研發過程中的時間和資金消耗。若寶馬將此類先進技術運用到智駕系統開發中，很可能會優化整個智駕技術的研發流程，實現成本的有效控制。

此外，在智駕科技供應商層面，行業內眾多供應商推出的高性價比產品和方案，也為寶馬提供了成本控制的思路。比如地平線推出的征程6智能駕駛計算方案，成本優勢明顯；禾賽科技、一徑科技在激光雷達方面的創新，讓其成本降低。而艙駕融合趨勢下，高通等供應商的方案也大幅削減了成本。寶馬可以與這些供應商深度合作，引入先進且低成本的技術和產品，來為自身智駕成本控制助力。

總的來說，寶馬在智駕成本控制方面多管齊下。通過控制上游產業保障原材料供應與成本優勢，借助合作開發分攤研發成本，同時關注新技術、新方案的應用，從多個維度降低智駕相關的成本，以在競爭激烈的汽車智駕領域占據更有利的位置，推動智駕技術朝著更具性價比的方向發展。