松遼汽車的市場占有率在不同時期有不同的表現。

早期，松遼汽車主要為部隊修理汽車，未涉及民用市場，不存在明確的市場占有率。

上世紀八十年代，松遼汽車在“軍轉民”改革大潮中，推出了多種輕型客車和專用車，其越野車、面包車紅極一時，成為搶手貨，在當時的輕型客車市場占有一定份額。

之后，松遼汽車廠規模不斷壯大，生產和銷售多個基本車型及變型車共 100 多個品種，市場占有率有所提升。

然而，隨著市場競爭的加劇，松遼汽車的發展面臨挑戰。

但當攜手二汽重組后，情況發生了轉變。二汽是國內規模最大的汽車生產廠商之一，市場占有率一直較高，在輕型商用車和輕型卡車生產銷售方面具有優勢。

ST 松遼若被二汽重組，將在資金、技術上獲得更大空間和扶持，有望通過資源、技術、人員整合，形成核心競爭力，達到市場占有率最大化，進而控制國內輕客市場。

而且，ST 松遼還有可能借助二汽優勢從事轎車整車生產，實現脫胎換骨的變化。

總之，松遼汽車的市場占有率經歷了起伏變化，重組為其帶來了新的發展機遇和可能。